Endlich Geld mit digitalen Geschäftsmodellen!

Michael Schmitz

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Arbeitsschwerpunkte

  • Kultururentwicklung und Umsetzung
  • „Getting things done " von der Idee zur Realität
  • Unterschiedliche Interessen in eine Richtung bringen
  • Gestaltung und Implementierung professioneller Prozesse
  • Digitalisierung der HR
  • Arbeit agiles Management
  • Moderation (Strategie, Leitbild, Kultur, Teamarbeit)
  • Trainings und Coaching

Qualifikation

  • Systemische Berater und Coach, (European Business
  • Verschiedene Berater und Trainerausbildungen (TZI, Design Thinking ,
  • IHK-Personalfachkaufmann
  • Sparkassen Betriebswirt
  • Bankkaufmann

 

Ausgewählte Projekte

  • Training und Coaching von Führungskräften
  • Beratung und "Sparringspartner" verschiedener Unternehmer
  • (Mittelstand), insbesondere in der digitalen Transformation
  • Start-up Coach an der UnternehmerTUM (u.a. viscopic GmbH)
  • Erarbeitung und Umsetzung einer internationalen HR- Strategie
  • Entwicklung internationaler Konzernstandards in der HR-Arbeit
  • Initiierung, Konzeption und Realisierung von Programmen und Instrumenten der Organisations und Personalentwicklung (u.a. Employer Branding, Managemententwicklungsprogramme, Cooperate University, Potentialanalysen, Wissensmanagement

Erfahrung

2018 - heute Partner bei Werte Partner Heinle & Schmitz

2016 - heute CCG Cooperative Change Group eG Vorstand

2014 - 2016 Bilfinger SE Leiter HR Divisions Power Systems/Piping Systems

2012 - 2014 Bilfinger Industrial Technologies, Leiter Corporate Human Resources

2003 - 2012 Bilfinger Berger Industrial Services GmbH, Leiter Personalentwicklung

1999 - 2003 Deutsche Doka GmbH Leiter Personalentwicklung

1991 - 1999 Sparkasse Bad Tölz Geschäftsstellenleiter/Leiter Aus und Fortbildung

1988 - 1991 Reserveoffizier Ausbildung (Major d. R.)